我司领导受邀参加东风风神2020年度供应商大会

12月18日， 以“拥抱客户 协力同行”为主题的2020年度东风乘用车公司供应商大会在武汉召开。会议号召广大供应商伙伴紧盯市场、拥抱客户，以开放的心态、发展的眼光，紧扣终端客户的核心需求，协力打造采购核心竞争力，助力东风风神产品竞争力持续提升。我司作为东风乘用车零部件供应商也受邀参加了此次大会。



我司总经理——袁飞

会议指出，2020年东风风神实现全面的营销变革突破，建立了以客户为中心的营销体系，围绕销量达成、品牌策略、客户运营、渠道策略、营销团队五大战略支柱，从营销更多介入产品、市场化销售策略、稳步提升品牌、向经营客户转变、提升网点收益渠道下沉和注重财务视角的竞争模型等六个方向突破，转变观念，实事求是，稳扎稳打，为未来的发展奠定了坚实的基础。采购围绕客户核心需求，开展全领域的工作，迈出了打造核心竞争力和收益力的采购体系第一步。

今年受到突如其来的新冠疫情影响，各行各业都遭到了剧烈的冲击。东风乘用车身处疫情中心，和广大合作伙伴一起，顶住疫情压力，全力拼搏突破。


东风乘用车公司总经理丁绍斌

东风乘用车公司总经理丁绍斌对供应商伙伴在疫情过后，克服重重困难，帮助东风风神快速复工复产表示感谢。他说，企业要发展必须聚焦客户的核心需求，宣传好自己，让客户了解自己。“十三五”期间，我们搭建了整车开发平台，发动机自主研发上也结出累累硕果。“十四五”期间，东风风神将投放8款全新车型，对此更要做好准备和规划，要了解自己的客户是谁，以客户为中心，面对客户的核心需求，找到差异化优势。供应链是企业的重要核心竞争力，在拥抱客户的道路上，东风风神需要携手广大供应商一起努力。希望供应商伙伴能够和东风风神在成本、开发、质量、生产准备、项目管理上更紧密合作，彼此互信互助，紧密联动，合作共赢，助力东风风神事业发展。



在疫情过程中，我司与其他供应商保持了对东风风神一如既往的支持和坚定不移的信赖。疫情初期，克服重重困难，打通供应链，帮助东风风神快速复产复工；认真开展管理提升，在严守交付期和提升产品质量等方面做到层层把关；积极配合东风风神成本改善工作，使搭配迈克自动充气补胎液的每款车型降本成果斐然。

面向未来，我司对东风乘用车事业发展充满信心，愿意与东风乘用车一起紧盯市场、拥抱客户，以开放的心态、发展的眼光，紧扣中国乘用车行业客户的核心需求，协力打造采购核心竞争力，助力东风乘用车产品竞争力持续提升。


会议现场

我司是东风乘用车公司合作多年的“老伙伴”，双方携手走过了数余年。双方在创新协同、降本减重等方面取得了突破性进展。我司表示对于东风乘用车公司2021年的工作任务、目标将全力支持，我们要与东风乘用车一起感知我们客户的真正需求，通过产品创新来降低成本，助力东风风神产品竞争力持续提升，集中优势资源向东风乘用车倾斜，携手共同应对乘用车市场的挑战。
 
在此，祝贺东风风神2020年度供应商大会取得圆满成功！